1. Локалне развојне стратегије засноване на областима

Приступ заснован на једној области, узима мале, хомогене, социјално кохерентне територије, које се често карактеришу заједничким традицијама, локалним индентитетом, заједничким потребама и очекивањима, као циљане области за спровођење политике.

2. Приступ “одоздо – према горе”

Приступ “одоздо-према горе” значи, да локални учесници умају учешћа у доношењу одлука о стратегији и у селекцији приоритета, које треба следити у њиховим локалним подручјима. Искуства су показала да приступ “одоздо-према горе” не треба бити разматран као алтернативни или као супротност приступима “одозго- према доле”, са нивоа националних и/или регионалних органа, већ као комбинацију и међусобну повезаност са њима, како би се постигли бољи свеукупни  резултати.

3. Јавна–приватна партнерства/ Локалне акционе групе (ЛАГ)

Утврђивање локалног партнерства, познато као „локална акциона група“ (ЛАГ) је оригинална и важна особина Leader приступа. Задатак ЛАГа је да идентификује и спроведе локалну развојну стратегију, доноси одлуке о додели/алокацији финансијских средстава и управља њима. ЛАГ би, по логици ствари требале  бити ефикасне у стимулисању одрживог развоја зато што, окупљају и комбинују људске и финансијске ресурсе из јавног сектора, из приватног сектора, из цивилног и добровољног сектора; окупљају локалне партнере око колективних пројеката и мулти-секторских акција, како би се постигла синергија, заједничка својина, и критична маса неопходна за побољшање економске конкурентности  конкретне области; оснажи дијалог и сарадњу између различитих руралних фактора, који често имају јако мало искуства у заједничким подухватима, преко смањивања потенцијала за неспоразуме и преко омогућавања договарања и разговора;  омогући, кроз узајамну интеракцију између различитих партнера, процесе прилагођавања и промене у пољопривредном сектору (на пример, квалитетни производи, прехрамбени ланци, интеграцију бриге за животну средину, диверзификација руралне економије и сл.).

4. Обезбеђивање иновације

Leader може имати значајну улогу у стимулацији нових и иновативних приступа на развој руралних области. Иновације треба схватити у широком смислу. Оне могу значити увођење новог производа, новог процеса, нове организације или новог тржишта. Ова општа дефиниција иновације, одговара како за руралне тако и за урбане области, али рурална област, због слабе густине насељености и релативно сиромашног нивоа људских и физичких ресурса, има слабије везе са истраживачким и развојним центрима, те се може срести са потешкоћама када је потребно направити радикалне иновације, иако је и то наравно могуће. Иновације у руралним областима могу значити трансфер и прилагођавање развоја иновација које су развијене негде другде, модернизацију традиционалних облика техничког знања, или проналажење нових решења за посебно упорне проблеме у руралним подручјима, које друге интервенционе политике нису биле у стању да реше на задовољавајући и одржив начин.

5. Интеграција и мулти-секторске акције

Leader није секторски развојни програм. Локална развојна стратегија мора имати мулти-секторску сврсисходност, интегришући неколико сектора у активностима. Акције и пројекти који се налазе у локалним стратегијама, морају бити повезане и координисане као скопчана целина. Интеграција може обухватити акције обављене у једном сектору, све програмске акције или специфичне групе акција или као најважније, везе између различитих економских, социјалних, културних и учесника из области бриге о животној средини и сектора који су са њима у вези, односно у њих укључени.

6. Умрежавање

Умрежавање подразумева размену достигнућа, искустава и знања између Leader група руралних области, администрација и организација укључених  у развој руралних подручја, без обзира да ли су они директни Leader корисници или не. Умрежавање је средство преношења добре праксе, ширења иновација и изградње на лекцијама наученим кроз локални рурални развој. Постоје различити типови повезивања,  институционалне мреже,

Европска мрежа за рурални развој, национална рурална мрежа, локална мреза/асоцијација и сл.

7. Сарадња

Обухвата локалну акциону групу, која обавља заједнички пројекат са другом Leader групом, или са групом која има сличан приступ, у другом региону, држави  и сл.